Корпоративная программа обучения создается для:

• повышения результативности сотрудников;
• формирования необходимого организационного поведения сотрудников.

Разработка качественного обучающего продукта – процесс, не уступающий по сложности процессу разработки качественного программного продукта.

Как мы можем помочь

При разработке такого продукта вам может понадобиться помощь на следующих этапах:

• Анализ тактических и стратегических целей и задач компании;
• Анализ бизнес-процессов для определения узких мест в работе персонала;
• Сбор требований заинтересованных лиц;
• Разработка спецификации программы обучения;
• Подбор предметных экспертов для разработки программы обучения;
• Формулирование целей программы обучения;
• Разработка структуры и содержания программы обучения;
• Подбор форм, методов и инструментов обучения;
• Методическая помощь в разработке учебных мероприятий и материалов;
• Подбор методов оценки и контроля обучения;
• Подбор и обучение преподавателей;
• Разработка промо-материалов (для внутренних и внешних клиентов);
• Организация отбора и зачисления на программу обучения;
• Поиск и подготовка места проведения обучения;
• Информационная поддержка участников программы обучения;
• Сбор и анализ обратной связи по результатам обучения.

Мы знаем, как это делать, и готовы подписаться на результат!